標準解答例（沖縄）_ゾーニング・動線計画

採点のポイントにもなっている、
ゾーニング・動線計画
ですが、充たすべき条件は
休憩・情報部門、店舗・料飲部門、温浴部門及び共用・管理部門を適切にゾーニングし、明快な動線計画とするとともに、避難等に配慮する。
ということです。
４つの部門が指定されている要求室の表を見てみます。

用途別にシンプルな部門分けがされている感じ。
10月試験では、

となっていて、何だかビミョーな多目的室とか防災備蓄倉庫なんていうのがありましたが。
これがウラ模試のように、

となると、
特産品売場用の作業室や、多目的ホールへ食事を提供する際のパントリーがが共用・管理部門だったりして、プログラムの整理を要するのですが。
「設計製図の試験」というのは与えられた条件を充たせばいいだけなので、今回はそのまんまレイアウトすればすんなりハマります。ただ、計画の要点等で、10月試験では、
ゾーニング計画について工夫したこと
だった設問が、
各部門の構成と配置について工夫したこと
となっていたので、若干の工夫をした方が要点の記述が書きやすかったのかもしれません。
例えば、表をじーっと見れば、こんな風

に見えてきたりしそうです。
たいした工夫でもないのですが、店舗・料飲部門というのは、部門内でサービスを提供する/されるという行為が行われます。その構成をいい感じに配置

管理（事務室等）と厨房・仕分け室は、要求として別部門

サービス動線としてしか使い道の無いような、北側の行き止まり8m道路側にサービス用駐車場を設けて出入口を設け、店舗・料飲部門の要求室を積層させ、サービス（搬入）動線を確保するとか。

標準解答例では、管理部門の諸室（事務室、従業員控室、設備スペース）は南側にレイアウトされていますが、要求されているのは各部門を適切にゾーニングすることなので、管理廊下（通用口、事務室、控室の動線）とサービス（搬入）動線をつなぐ、つながないは設計条件には無いので、どちらでもいいことだと思います。
イメージだけで言えば、
温浴の受付は外部委託するほどのことでもなくて事務の人が交代でやるとすると温浴に上がれる動線があると便利かもとか、
フードコート厨房に従業員用の休憩スペースを要求されているのは、テナント貸なのか。だとすると管理動線とつなぐ必要はなさそう、
なんてことはありますが、記載されていない条件を推測しても答え（採点項目）は無いと思うので、計画として破綻していなければ合格案と看做してもらえると思います。